電商行業(yè)在不斷地發(fā)展，因此倉庫管理也在不斷的改善,電商倉儲(chǔ)管理改善要了解哪些原則呢?

1、建立和完善倉儲(chǔ)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2、規(guī)劃好倉庫區(qū)域，規(guī)范擺放要求，做好直線、直角擺放，標(biāo)識(shí)清晰明了，實(shí)施5S管理；
3、現(xiàn)場實(shí)物入出庫必須真實(shí)記錄，做好出入余的基本管理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，實(shí)施兩套帳目（現(xiàn)場實(shí)際現(xiàn)品票、電腦信息臺(tái)帳）管理、確保帳目一致，確保帳目與實(shí)物一致；
5、實(shí)施定期盤點(diǎn)制度；建議實(shí)施倉庫數(shù)據(jù)信息共享，確保數(shù)據(jù)信息的及時(shí)有效性；
6、實(shí)施先入先出制度，及時(shí)提供滯留物料、過期物料等信息。
7、建議實(shí)施倉庫按照計(jì)劃要求送貨到制造現(xiàn)場的管理方法，嚴(yán)肅特別出庫的審查制度；
8、定期查核在庫實(shí)物與理論數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的審批程序及時(shí)修正數(shù)據(jù)。
9、依據(jù)技術(shù)要求保管物料，確保品質(zhì)、安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。